有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手,要跟他紧密结合起来。以前,企业客户是我们的直接客户,而现在,这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。
在消费升级和主流消费群年轻化的今天,餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。领导者不能只是用榜样来教人,就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。我没有尝试,在网综付费这个领域,我承认我不是先驱,也没敢去开拓这个领域。
2016年,一向神隐的网易接连推出《阴阳师》、《倩女幽魂》等爆款,让网易赚的盆满钵满,市值飙升,足可以买下24个搜狐、8个新浪。因此,这类平台的终极走向应该不是靠补贴横向做大并拓展产品销售的外延,而应该是携带用户和数据纵向切入娱乐产业,成为娱乐产业的新一类玩家。
对于如何运营一款游戏我并没有经验,但我觉得最重要的应该就是目标清晰,顺势而为。现在这个机会就出现在了云计算和CDN服务市场。